最近很多各位大神在寻求关于保险计划书的解答,今天格编为大家聚合7条解答来给大家详解! 有98%大众玩家认为保险计划书(保险计划书模板精美的)值得一读!
7条解答1.各家公司都有自已的计划书模板。尊敬的客户您好:首先祝您健康快乐!感谢您来保险平台给我们为您服务创造了机会,出于我的责任心,和一份爱心,诚心诚意向您说两句心里话,我相信您在自己的本行业里一定是非常专业和敬业的,保险也是一种复杂的,需要有专业化指导的商品。
2.您作为一名理性的消费者,从了解保险到根据自身的情况选择险种,直到投保交费,都需要由一个具有专业保险知识、有职业道德、业务能力、技能、技巧都过硬的高素质、有经验的专业人士为您解惑答疑,特别是投保后的服务工作…我也自信在保险业里是唯数不多的具有本专业金融、保险又具有多年实践经验的资深业务主任,我把自己和客户都带入保险公司是有一定道理的……您可以不需要推销人员的推销,但您不会不需要资深寿险顾问的建议。
3.所以,我认为参加保险一是保障,二是得到帮助,而且还起到资产保值避税的作用。保险本身就是一种保障,因此,在哪家公司投保都是给自已和家人得到保障;减少风险带来的损失,更重要的是选择一个好的代理人是非常重要的,在您最需要时能得到他的帮助,不知您是否满意还希望您提出意见。
4.详细资料请与我联系电话:3901362028我个人网站:保险代理人:吴金龙希望能看到您的回复,因为保险是非常专业的只通过做计划书是很难理解内容的还是希望能和您见面。
给我一次为您服务的机会。本人电脑水平有限,希望今后得到您的帮助。说的好不如做的好,我不是最好但要做的更好!
1.0项目概要1项目公司2项目简介3客户基础4市场机遇5项目投资价值6项目资金及合作7项目成功关键8公司使命9经济目标0公司介绍1公司组织结构2财务经营状况3公司地理位置4公司发展战略5公司内部控制管理0项目介绍1保险项目开发目标2保险项目开发思路3保险开发的资源状况4项目地理位置与背景1项目所在省会2项目所在城市6项目建设基本方案1规划建设年限与阶段2项目规划建设依据0市场分析1中国保险市场2区域保险市场发展趋势3区域保险市场发展特点4目标市场分析6竞争对手分析0发展战略与实施计划1执行战略2竞争策略3营销策略1客源市场定位2定价策略3宣传促销策略4整合传播策略与措施5网络营销策略4战略合作伙伴5项目实施进度0项目SWOT综合分析1优势分析2弱势分析3机会分析4威胁分析5SWOT综合分析0项目管理与人员计划1项目管理2服务质量控制系统3项目工程进度管理体系4人力资源开发及管理0风险分析与规避对策1风险分析2风险规避0投入估算与资金筹措1项目融资需求与贷款方式2项目资金使用计划3融资资金使用计划4贷款方式及还款保证0财务预算1收入预测2财务假设与条件3项目总成本与盈利估算4项目现金流量5项目重要财务指针6盈亏平衡分析7敏感性分析10公司无形资产价值分析11分析方法的选择12收益年限的确定13基本数据14无形资产价值的确定附件。
1.去百度文库,查看完整内容内容来自用户:教育教学文库保险公司工作计划书篇一:20XX年保险工作计划20XX年工作计划在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
2.承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20XX年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20XX年支公司保费收入万元为依据,公司计划20XX年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
第二,设计保险计划书要遵循三个原则:保额最大;保障最全;保费适合客户能力。我觉得这一点是非常关键的,但是我们很多伙伴都是以产品为导向的
1.个别参数为假设而建议如下...个人意见仅供参考!楼主:重疾保险保障10万(以下均为保额),意外保障10万,残疾保障30~65万,意外医疗保障2万,住院费用保障1万,寿险保障30万,养老筹划40万。
再建议以年交保费2500元制定完善的个人保险保障,年交保费不宜超5400元。预备家庭应急准备金18000元。
1.一般保险营销计划书我认为应当分两种:一种是针对顾客的,个性化的;另一种就是LZ说的公司今后营销的方向,需要实地调研。
2.1要考虑公司今后重点业务方向,比如财险的农业险,寿险的企业年金等2定好消费群体之后实地调研3比如白领,比如农民,需求是不一样的,前者多需求投资型的,后者多需求保障型的4具体产品需要实际调研5目前的业务以代理居多6任何保险产品的定价除国家强制性的由行业协会制订统颁以外,都是由总公司精算师们计算的7看是否存在变相降价,高返还手续费等问题8去当地行业协会所要业务数据9盈利
1.工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一工作计划的格式:1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
2.3.最后写订立计划的日期。一般地讲,包括:1.情况分析制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
3.2.工作任务和要求做什么。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施怎样做。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
4.三制订好工作计划须经过的步骤:1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。
5.环环紧扣,付诸实现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。不知道这样的工作计划。