数十家公司仍在俄罗斯。他们越来越难离开。

百事可乐公司正在考虑在乌克兰入侵后在俄罗斯开展业务的选择。百事可乐在冷战期间首次将美国可乐引入苏联

随着俄罗斯对乌克兰的军事攻击愈演愈烈，数百家跨国公司与俄罗斯断绝关系，加强了西方经济制裁的影响，并将其业务转向为绝望的乌克兰难民提供服务。

但专家表示，对于留在俄罗斯的数十家公司来说，离开变得越来越困难。

观察到入侵造成的可怕人道主义损失的消费者已经表达了他们对留在俄罗斯的企业的不满，并发誓要在社交媒体上抵制。但专家表示，现在离开的公司可能被视为迎合或更糟：将利润和股东置于人类苦难之上。

企业的困境正在考验一些世界上最强大的品牌的勇气，以及共同贸易的国家不会相互发动战争这一长期以来的商业信条。

圣母大学门多萨商学院管理学教授詹姆斯·奥罗克 (James ORourke) 说：“我要对任何企业高管说，你必须做你认为正确的事情。”“最终，你无法控制 [总统弗拉基米尔] 普京或中央政府将做什么。但如果你想继续在自由世界的其他地方开展业务，你必须关注他们 [其余的自由世界]对你的看法“。

“这可能是历史上积极撤资是最佳选择的时刻之一。你现在在那里投资。你希望这仍然是一个稳定、可预测的国家，但我要告诉任何现在仍在俄罗斯做生意的人是不是真的很难。如果你不能以可兑换货币将钱进出俄罗斯，那还有什么意义呢？”

耶鲁大学教授杰弗里·索南菲尔德（Jeffrey Sonnenfeld）和他的研究团队编制的现在病毒式电子表格强调了这个问题，该电子表格让首席执行官们竞相避免被添加到“留在俄罗斯有重大风险的公司”的名单中。截至周五，大约有 35 家此类公司未发表公开声明，表明有任何离开该国的意图。甚至那些承诺离开的人也与俄罗斯有着难以割裂的部分联系。

“最近几天的风险计算一直是你的声誉得分，”奥罗克说。“现在看来，对于许多大型企业来说，积分现在是你的资产，你只需要意识到你不再能够控制。”

百事可乐和奥利奥饼干、丽兹饼干和其他零食的品牌亿滋等食品生产商坚称，他们不想向俄罗斯公民放弃提供食品和饮料主食。高盛、摩根大通和德意志银行表示，他们希望结束业务，但他们受制于复杂的客户关系。汉堡王和万豪等其他公司在努力调和两个相互冲突的法律制度时，受到复杂的法律协议的束缚。

专家说，如果制造业公司撤出俄罗斯，他们将面临可怕的前景。克里姆林宫威胁要将因袭击乌克兰而离开该国的公司的资产国有化。

消费品制造商面临更严峻的挑战：零售商可能会因为关闭工厂而继续销售他们的商品。它使这些公司面临持续的声誉损害，同时错失利润并冒着高价资产的风险。

韩国汽车制造商现代汽车周五宣布，其在圣彼得堡的工厂已暂停运营。但 Sonnenfeld 表示，俄罗斯的独立经销商可能会继续销售。

LG电子在一份声明中表示，“对所有在这段冲突期间受苦受难的人的健康和安全深表关切，但没有说明该公司是否会改变其在俄罗斯的商业行为。

Sonnenfeld 表示，这种情况类似于快餐店，通常由特许经营商经营。

“经销商就像酒店和事物的特许经营权。这些安排让他们几乎无法控制，”他说。“品牌和营销是汽车制造商和快餐公司所能做的。”

不过，专家表示，这种缺乏控制为企业切断与俄罗斯关系提供了更大的动力。普京对企业的威胁有力地证明了高管们不能相信克里姆林宫会支持俄罗斯经济或保护私有财产权。奥罗克说，公司应该考虑将其俄罗斯资产作为损失原因注销，并离开该地区。

“如果弗拉基米尔普京认为他可以在油炸锅上做得更好，让他拥有它。如果他能翻转一些汉堡，那就太好了，”Sonnenfeld 说。“他们究竟在夺取什么具有如此巨大价值的东西？其中一小部分是实物资产。”

几家主要银行已宣布计划缩减其俄罗斯业务，理由是投资优先事项和道德责任。但专家表示，他们对客户的信托责任可能会阻止他们完全断绝关系，而且没有人提供他们离开的确切日期。

德意志银行发言人周五告诉《华盛顿邮报》，它正在“逐步结束”其在俄罗斯的剩余业务，同时帮助国际客户减少在该国的投资。发言人说：“俄罗斯不会有任何新业务。”

一天前，首席财务官 James von Moltke 告诉 CNBC，离开俄罗斯并不是一个直接的选择，因为“我们在那里支持我们的客户。”他补充说，就“帮助他们管理自己的处境”而言，这也不是正确的做法。

尽管高盛表示将“关闭”其在俄罗斯的业务，但其宣布退出的声明留下了一些客户可能选择“管理”其在俄罗斯的现有义务而不是关闭它们的可能性。

高盛发言人周四在一封电子邮件中说：“我们专注于支持全球客户管理或结束[俄罗斯]市场的现有义务，并确保我们员工的福祉。”

一位发言人表示，摩根大通正在“积极退出”其在俄罗斯的业务，并且不会在那里寻求任何新业务。但它仍然致力于帮助客户“解决和结束预先存在的义务”，管理与俄罗斯相关的风险，并“充当托管人”为在俄罗斯开展业务的客户提供服务。

普京周四批准了一项计划，将因入侵而离开的外资企业国有化。但在某些情况下，他可能不需要。一些公司通过复杂的特许经营安排与俄罗斯联系在一起，俄罗斯所有者通过这些特许经营安排来经营这些商店。

赛百味和汉堡王都表示，他们实际上并不拥有任何俄罗斯商店，这些商店由当地特许经营商拥有和经营。在这两种情况下，商店都由独立的“主加盟商”管理。

汉堡王背后的美国企业实体 Restaurant Brands International 已采取措施切断企业对其特许经营商的支持，但没有采取任何行动来关闭它们。它已承诺 300 万美元支持乌克兰难民，并为离开乌克兰的难民发放 200 万美元的皇堡餐券。赛百味还承诺将从俄罗斯获得的任何利润转用于人道主义援助。

“这些不是战争投机者，也不是以任何方式剥削，”奥罗克说。

“如果麦当劳撤出俄罗斯并关闭其 850 家门店，这些门店不会永远空着，甚至不会持续很长时间。如果政府将这些门店国有化并交给政府的朋友来经营，芝加哥的人们会不可能让他们拆掉金拱门。”

百事可乐和亿滋已承诺停止在俄罗斯生产和分销某些奢侈品，包括软饮料、饼干和糖果。

在给百事可乐员工的一封信中，首席执行官拉蒙·拉瓜塔（Ramon Laguarta）写道，战争意味着“我们必须忠于我们业务的人道主义方面”，这表明停止公司在婴儿食品、配方奶粉和乳制品等项目上的运营将造成不必要的困难对于普通的俄罗斯人。

Mondelez 首席执行官 Dirk Van de Put 表示，他的公司将帮助“在未来充满挑战的时期保持食品供应的连续性”。该公司还生产 Halls 止咳药水和一系列烘焙食品。

这些声明在社交媒体上基本得到了认可，一些专家表示，这些立场是一个稳定的中间立场：它们可以保护品牌免受消费者反击，防止普通俄罗斯人遭受战争后果，保护俄罗斯工人免受工资损失和公开批评。

“就目前而言，这看起来很崇高，”奥罗克说。“如果他们想显得完全高尚，他们可以将这些业务的超额利润捐赠给乌克兰的人道主义事业。”

但这些立场也有可能削弱西方制裁的效力，其目的是孤立莫斯科，让俄罗斯公众感受到入侵的影响。Sonnenfeld 说，这样做的目的是在俄罗斯制造足够的金融混乱，让公众追究该国领导人的责任。